Dream more than others think practical. Expect more than others think possible. Care more than others think wise.
Howard Schultz, Chairman and CEO of Starbucks
Du Plan à l’exécution: la Stratégie et le Leadership
Si la stratégie est la décision de ce que l’on offre à qui, l’exécution de la stratégie permettra de créer un modèle de décision.
- Renforcer les compétences du management pour faire face à une période de transition
- Gérer la complexité et l’incertitude
- Change Management
- Aligner la performance de l’organisation avec celle de l’individu
- La gestion des initiatives stratégiques, le sélection, priorisation et l’exécution des initiatives adéquates, ces actions qui mènent au résultat souhaité
- Préparer le personnel à travailler de façon tout-à-fait nouvelle pour parer à un changement radical des conditions du marché
- Créer un « modus operandi » et des procédures corrélatives aux obligations d’un employeur tout en conservant l’implication des employés
- Accompagner les organisations lors de fusions, acquisitions, restructurations, intégrations, …
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